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2026年04月14日
第03版:人物 PDF版

從“標王”到會長:張雨與一塊壓縮饃的成長之路

□記者 徐啟峰 文/圖

2026年4月上旬,周口伏羲文化節(jié)(淮陽廟會)進入尾聲。伏羲文化廣場上依舊人聲鼎沸,游客手中大多提著一兜壓縮饃。這種物美價廉的淮陽特產(chǎn),早已是淮陽廟會上無可爭議的“頭牌”。有人戲謔:淮陽廟會,簡直就是一場壓縮饃展銷會。

眾多攤位中,張雨的位置格外顯眼。今年他拿下10連攤位,坐落在伏羲文化廣場西入口,人氣旺盛。5年前,他以27.2萬元的“天價”拍下一個黃金攤位,讓壓縮饃一夜爆紅,他也因此被稱為“淮陽饃王”。如今,他連年交出亮眼成績單,會期營業(yè)額達數(shù)百萬元,更把壓縮饃賣向了全國。

“淮陽饃王”戰(zhàn)旗,因何持續(xù)高揚?

敢拼敢賭 一戰(zhàn)成名

張雨的攤位上掛著大紅橫幅——“27萬2 張雨壓縮饃”。

2021年年底,淮陽廟會攤位拍賣。張雨揣著35萬元走進會場,準備玩一把大的。他家住太昊陵西華門對面的蘇馬莊,從小跟著爺爺、父親在陵里做生意。那段搶地盤的經(jīng)歷讓他深諳一個道理:好地段,得拼命去爭。

2019年,淮陽廟會攤位標王是12萬元,他用9萬元拍下第二高價的攤位賣壓縮饃,收獲頗豐。2020年淮陽廟會因疫情停擺,他判斷2021年將會迎來補償性爆發(fā),于是備足現(xiàn)金赴會。

競拍開始,黃金鋪位很快被抬高到20萬元以上。跟他競拍的最后只剩一位M老板:“27.1萬?!睆堄炅⒖谈希骸?7.2萬?!睂Ψ姜q豫了,拍賣師落槌。

27.2萬!一塊錢能買六七個壓縮饃,這得賣多少才能回本?太瘋狂了。但張雨心里不虛:即便虧損也有限,遠不及廣告效應來得值。這一賭,他有九成勝算。

果然,競拍“標王”的消息引爆全網(wǎng),壓縮饃意外走紅。那年淮陽廟會,他的攤位被圍得水泄不通,卻苦于產(chǎn)能不足,時常斷貨,一個廟會周期“僅”賺了20多萬元。但贏的不止他一個——所有同行的收入都遠超往年。

更準確地說,贏的是整個淮陽壓縮饃產(chǎn)業(yè)。此前它只是小有名氣,銷售時常受阻。2020年的停擺更是當頭一棒,張雨的原料和成品大量積壓,最后只能賤賣給養(yǎng)殖戶。壓縮饃需要一個引爆點,而張雨競拍“標王”,意外成了那個推手。他估算,2020年淮陽壓縮饃市場規(guī)模僅200多萬元,如今,市場規(guī)模已達6000多萬元,加上關聯(lián)產(chǎn)業(yè),規(guī)模輕松過億。他自己在淮陽廟會期間雇了上百人,每天工資總支出上萬元,營業(yè)額穩(wěn)定在500萬元左右。

“淮陽饃王”,名副其實。

靈活經(jīng)營 多向開花

伏羲文化廣場上百個攤位,約四成在賣壓縮饃。在知名招牌中,除了張雨的“27萬2”,還有“98萬標王”“97萬網(wǎng)紅”——那是競爭對手在一年后拍出的價格,彼時壓縮饃已有“瘋魔化”的苗頭。

2022年“標王”之爭,張雨沒有參與。他的老對手M老板喊到97萬,Z老板加到98萬,拍賣師果斷落槌,中止了這場瘋狂的競價。張雨說:“壓縮饃就是一塊饃,吃了不會成神仙。這個價格,賠錢是必然的?!蹦且荒辏D身在次黃金地段拍下6連攤位,總價48萬元。攤位連成一片,聲勢壯觀,還拓寬了品類——飲料、水果等。

接下來的兩年,他不再沖動出手,穩(wěn)扎穩(wěn)打,把連攤模式跑順了。2025年,他以55萬元拍下11連攤位,與人合伙賣豬蹄。結果豬蹄銷售額300多萬元,遠超壓縮饃的100多萬元,加上其他品類,總銷售額首次突破500萬元。很多人不知道,如今廟會上熱銷的豬蹄,最早就是由張雨引入并帶火的。

2026年,他多了一個合伙人——豫鹵惠餐飲創(chuàng)辦人張樂,一名“95后”。張雨以近70萬元拿下10連攤位,張樂則以27萬元奪得“標王”。這位年輕人面對鏡頭鏗鏘放言:“(豬蹄)不好吃,劈臉扇我?!蹦枪缮蛣艃海駱O了當年的張雨。

從孤注一擲到連片出擊,從單賣壓縮饃到跨品類經(jīng)營,張雨再也沒有當過“標王”,但“淮陽饃王”的地位卻一步步鞏固。

擔當在先 從“淮陽饃王”到會長

淮陽廟會接近尾聲的時候,淮陽下了一場雨。伏羲文化廣場冷清下來的時候,張雨反倒有了時間做直播,一場直播下來就賣出2000多單。

他的直播帶貨始于2022年。那年淮陽廟會因為疫情半途關停,很多商販面對存貨束手無策,他卻用直播殺出了一條血路。從此一發(fā)不可收,一年上百場直播,不僅賣壓縮饃,還幫蒜薹、蘿卜、無花果等土特產(chǎn)走出田間。他因此成為淮陽區(qū)網(wǎng)紅聯(lián)誼會會長,找他合作的主播和廠家明顯增多,流量和貨源都更加順手。

從攤主到帶頭人,身份在變,熱愛不變。做直播讓他對壓縮饃有了更深層次的思考:“靠淮陽廟會能紅1個月,能紅全年嗎?怎樣賣向全國?”

他已感受到危機:2023年他賣壓縮饃200多萬元,2025年下降到100多萬元,今年估計持平。銷售下滑不只是同行競爭,還有品質與文化的內因?!盎搓栕鰤嚎s饃的很多,但都是家庭作坊,質量無標準,產(chǎn)品無文化,行業(yè)發(fā)展已遇到瓶頸?!弊鳛闀L,他倡導規(guī)范經(jīng)營、品質為先,引導大家摒棄低價內卷。

文化 才是最長久的配方

直播間里,張雨當起了推廣大使:“老輩人說,壓縮饃是當年包公陳州放糧時帶的干糧;也有人說是軍工秘法,采用‘壓縮餅工’工藝,取材周口優(yōu)質小麥粉……”

壓縮饃并非橫空出世的網(wǎng)紅食品。它的前身是香客趕廟會時隨身攜帶的干糧,后來改良成緊實耐存、香酥可口的特色食品。它與泥泥狗、布老虎一道,成為太昊陵廟會的文化符號,藏著淮陽人的煙火氣與祈福心。

張雨明白:熱度終會過去,文化才能長久。他開始提升包裝質感,融入伏羲文化、廟會元素,讓壓縮饃變成有故事、能帶走的伴手禮。他說,別小看這一點——有了故事,一袋饃多賣兩塊錢,游客也愿意拎回家送人。如今,他的線上訂單已擴大到四成,他正把季節(jié)性生意做成全年生意。

“希望同行們共同發(fā)力,把淮陽壓縮饃打造成全國知名品牌,就像開封灌湯包、西安白吉饃一樣?!睆堄暾f。

從“淮陽饃王”到形象大使,這一仗,他打的是文化牌。

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